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钢铁行业跨区域并购浪潮渐起

发布时间:2019-10-09 18:52:38

短短的几个月时间内,在中国钢铁业出现宝邯共建、宝钢与包钢签订战略联盟框架协议、宝钢收购八一钢铁、武钢战略重组昆钢等重大事件。业内人士分析认为,在中国钢铁领域跨区域并购浪潮开始蔓延,这种并购浪潮符合国家钢铁产业政策。规模优势举足轻重“竞争压力迫使武钢出手。”中信证券研究员周希增认为,随着中国钢铁业的并购整合,钢铁四强的竞争格局慢慢显现。东部地区有全国龙头老大宝钢,产能接近3000万吨;华北地区有唐钢、首钢联手做大,产能总计超过2300万吨;东北地区鞍本合作之后的规模优势已经显现,产能达到3000万吨;而地处中部的武钢也是国家钢铁产业布局的一个重要棋子。但武钢与前三者相比,武钢并无规模优势,甚至有被挤出钢铁四强的可能,其本部产能在1800万吨。在江苏,沙钢作为后起之秀,发展迅速,其产能达到1600万吨,已经逼近武钢。周希增告诉记者,2003年-2004年是国内钢铁发展的一个重要时期,这段时期内,武钢一直倡导技术改造,提升效益,对规模并不是太重视。同期,国内很多钢企在规模上一路赶上。2005年颁布的《钢铁产业发展政策》以及2006年底国资委下发的《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》都在鼓励钢铁企业强强联合,扩大规模,形成竞争优势。这对武钢来说是一个巨大的压力。8月1日,武钢战略重组昆钢也是迫不得已的战略选择。形成区域竞争优势国内钢铁企业中,宝钢凭借自身优势,在全国布局,并购二三级钢企。而对国内其它钢企来说,最经济的办法还是在区域市场形成竞争优势。武钢战略重组昆钢,可以在中西南地区形成竞争优势。国金证券钢铁分析师周涛认为,中国钢铁业的并购重组已经形成一个潮流,收购方与并购方都在适应这个潮流。像鞍本之间的合作,可以产生地区的协同效应,形成价格竞争优势。而唐钢与首钢的合作同样也可以形成区域竞争优势,避免同业竞争。对武钢来说,在全国各地寻找并购对象不是太实际,在中西南地区寻找合作对象,综合效益非常明显。而该地区攀钢、重钢、水钢、新余钢铁想进行跨区域的并购难度非常大。这对武钢来说,反而是一个机会。因此,战略重组昆钢只是武钢中西南战略的一步棋,下面肯定还会有精彩的并购重组。当然,这个过程也会很艰难。宝钢与包钢的战略联盟框架协议也表明,要实现跨地区的重组并购,有时候必须分步走。争夺资源或获得出海口周涛分析认为,目前国内跨地区钢铁企业的重组并购,要想产生直接效益,除产品互补、避免同业竞争的需要外,还有一个重要目的:获得资源或者获得出海口。宝钢可以在全国布局,这与其实力有很大关系。武钢战略重组昆钢,一方面可以获得昆钢在西南地区的铁矿石资源;另一方面,也可以打通西南通道,甚至可以打通东南亚市场。武钢地处中部地区,没有资源,也没有出海口。因此,对武钢来说,这两方面的需求产生的效益更为直接、明显。2006年,武钢与柳钢签订《武汉钢铁集团公司与广西柳州钢铁集团公司联合重组意向书》,其目的就是获得广西防城港的出海通道。不过,武钢与柳钢合作的1000万吨防城港项目目前仍待国家发改委批准。

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